2026.10.21
医疗电子产品直接关系终端使用安全，行业对于物料检验流程、物料分区隔离、作业记录留存、信息保密都有着严格要求。近期昆易达完成一批医疗电子元器件配套检验项目。项目启动前期，项目团队认真研读客户全套规范文件，明确检验项目、不良判定界限、物料隔离管理规则、资料保密要求。针对本项目开展专项人员交底培训，强调医疗物料特殊管控要点。作业现场严格划分待检区、良品区、不良品区、待确认复核区，不同类别物料使用对应周转
2026.10.21
工厂 IQC 来料抽检，如果抽样结果判定批次不良，供应链就需要做出处理决策，行业内主要有三种处理方式。第一种，直接整批退回供应商。优点是工厂内部不用投入人力，品质风险转移给供应商；缺点是直接退回会拉长物料交付周期，如果产线等待该物料，会造成产线停线风险，适合交期相对宽松的场景。第二种，邀请供应商派人员到工厂现场共同复判整批物料。双方一起判定物料，区分良品不良品。好处是供需双方现场对齐标准；缺点是需
2026.10.21
实际业务当中经常遇到加急项目：产线马上就要用料，需要第三方团队快速进场完成分选。赶时间的情况下，很容易出现重速度轻品质，出现漏检风险。加急项目有一套特殊管控要点。第一，项目前期快速完成标准交底。提前拿到 SOP 文件、封样件，不要等到人员进场才确认标准；优先选择做过同类物料、经验充足的作业人员，减少人员学习适应时间。 第二，合理拆分物料批次，分批作业分批复核，不要整批全部做完再统一复核。边作业边穿
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